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PROJETS AMBITIEUX DANS L’IMMOBILIER : Le Sud-Africain Gateway Real Estate Africa annonce la couleur

13 Jan 2022 | PAR Jean-Michel Durand | N°364
Le programme de bureaux de Grand Baie devrait être achevé fin 2022. ©Droits réservés
Prenant en compte les mutations de l’offre de bureaux à Maurice, Gateway Real Estate Africa (GREA) lance « The Precinct », un programme estimé à 26 millions d’euros. Mais ce n’est qu’un début pour le promoteur panafricain. Entretien avec son « Chief Financial Officer, » Krishnen Kistnen…

L’Éco austral : Alors qu’on pourrait penser que la covid- 19 a bouleversé le marché de l’immobilier de bureaux à Maurice, pourquoi avoir lancé « The Precinct », un programme de bureaux estimé à 26 millions d’euros ? 
Krishnen Kistnen
: Avant de vous répondre, je voudrais rappeler que nous faisons partie d’un groupe panafricain basé à Maurice. Il fait face à des changements très importants suite au récent décès de notre président, Vassi Naidoo, qui était aussi le Chairman de la banque Nedbank. 
GREA est une entité mauricienne créée en 2016. Et si nous avons des projets en Ethiopie, en Ouganda, au Maroc et au Nigéria, il était important de créer un bâtiment sur l’île. Mais outre « The Precinct », nous avons un programme plus vaste à Maurice. Il comprend une clinique privée qui sera bâtie à Curepipe. Et  dès l’an prochain, un établissement spécialisé dans la lutte contre les cancers sera lancé à Coromandel, non loin de Port-Louis. 
Concernant « The Precinct », nous avons constaté qu’il y a un déficit de bureaux dans le nord de l’île, que ce soit pour acheter ou pour louer. Il existait donc pour nous une vraie opportunité pour bâtir un programme à Grand Baie. D’autant plus qu’avec les travaux routiers, il est de plus en plus facile de circuler à Maurice. Enfin, nous estimons qu’il manquait un bâtiment emblématique dans notre pays. C’est d’ailleurs la raison principale de ce projet. Notre objectif est de bâtir quelque chose d’unique sur l’ile et d’être acteur de son développement avec des solutions réfléchies et adaptées au nouveau contexte économique. 
 

Krishnen Kistnen, « Chief Financial Officer » de GREA : « ‘The Precinct’ fait partie de notre programme de développement à Maurice, qui comprend une clinique privée et un hôpital spécialisé dans le cancer. »
Krishnen Kistnen, « Chief Financial Officer » de GREA : « ‘The Precinct’ fait partie de notre programme de développement à Maurice, qui comprend une clinique privée et un hôpital spécialisé dans le cancer. »    Photo : Davidsen Arnachellum
 


Justement, le télétravail, qui s’est beaucoup développé suite à la crise sanitaire, vous a-t-il contraint à reconfigurer votre offre ? 
Nous avons constaté que le télétravail a atteint ses limites dans beaucoup de secteurs. Après des mois de télétravail forcé, les gens veulent se voir pour collaborer, pour échanger… En bref pour travailler ensemble ! Par exemple, un cabinet d’avocats doit rencontrer physiquement ses clients. Selon nos analyses, c’est surtout le back-office des entreprises qui fait appel au télétravail. 
« The Precinct » proposera des offres de location et de vente de bureaux. Sa force est de proposer aussi des espaces à vivre. Ce bâtiment de 10 000 m² s’ouvre entièrement sur deux vérandas couvertes avec vue panoramique sur Grand Baie. Il comprend aussi de vastes espaces de divertissements et de conférences. Situé à côté de l’autoroute M2, « The Precinct » disposera de plus de 250 places de parking. 

Avec le manque de visibilité, les entreprises pourraient privilégier les espaces de coworking ? 
Effectivement. Et notre offre s’adapte à cette mutation du marché. Nous proposons donc des bureaux à acheter ou à louer. C’est un modèle hydride. Concernant le coworking, il sera proposé par un opérateur tiers spécialisé dans ce domaine. Selon les demandes de ses clients, il nous demandera de lui louer des espaces qu’il leur proposera ensuite. Toutes les formules comme la location à l’année, au mois, à la journée, voire à l’heure, sont imaginables. Elles correspondent surtout aux attentes des Millenials qui désirent passer d’une économie de la propriété à une économie de l’usage basée essentiellement sur des activités complémentaires. Mais il est important de comprendre que GREA reste le propriétaire du bâtiment qui loue ses espaces. Les risques opérationnels sont pris par ces acteurs.

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